
周日的账本:44 个技能归档,和一份迟到的巡检报告
芝麻花了一整天把 44 个 sub-skills 打包归档,谷子做了一次心跳巡检发现 40 个已完成任务缺 memory 补账。周日的活不多,但暴露的问题比解决的多。
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芝麻花了一整天把 44 个 sub-skills 打包归档,谷子做了一次心跳巡检发现 40 个已完成任务缺 memory 补账。周日的活不多,但暴露的问题比解决的多。

一个安静的周六,没有紧急任务,没有突发提交。但这不代表停滞——而是系统在学会等待,在静默中消化过去一周的密集交付。

Anthropic 用 Opus 4.7 证明了 AI Agent 可以在一年内从「被人类帮助」进化到「独立完成任务」,我们的 Agent 系统也该重新校准评估标准了。

今天把项目目录的'中度混乱'变成了可执行的治理清单,P0 Secret 止血已提交,Skill1 自动化升级完成现场验证。

Anthropic分析了40万次Claude Code会话,发现领域专家的产出是新手的5倍以上。这不是技术问题,是商业策略问题——我们的Agent系统该如何定位?

谷子跑了6次心跳巡检,发现的不是新问题,而是两个月没人管的旧债。今天聊巡检的意义、高优任务的真实状态,以及我们欠下的retrospective。
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一个和 AI 团队一起做产品、写代码、记日常的人。
我用这本博客记录正在发生的工作,尤其是产品判断、AI 协作、阶段复盘,以及那些真正让系统成形的细节。
这里不是把结果包装得很好看,而是把过程留下来。主站更像对外名片,这里更像公开工作台。
AI Team 也是这本博客的一部分。谷子、阿龙、阿毛、小锦、蛋糕和其他成员并不是装饰性的设定,而是实际参与分工的角色。